新董事會(huì)成員中，徐剛和葛小波為王東明心腹，三名獨(dú)立董事也由王東明欽點(diǎn)，朱武祥曾任職中信基金在經(jīng)過數(shù)年?duì)帄Z后，華夏基金，終于姓“王”。[詳情]
“基金一哥”離職未定去向 基金經(jīng)理要戰(zhàn)勝指數(shù)
“離職是個(gè)人原因，外界對(duì)我的關(guān)注太高，壓力過大，”談起告別的公募基金業(yè)，王亞偉先拋出了“壓力說(shuō)”[詳細(xì)]
王亞偉離職或終結(jié)基金業(yè)英雄時(shí)代
對(duì)于基金經(jīng)理，王亞偉給出了三個(gè)建議。第一點(diǎn)是基金經(jīng)理對(duì)于自己的工作要有信心，不要受被動(dòng)投資等因素的影響。[詳細(xì)]
華夏基金15年 九年磨一劍天道酬勤
華夏基金成立之初，范勇宏提出的企業(yè)愿景是：做全球資本市場(chǎng)上有重要影響力的受人尊敬的資產(chǎn)管理公司。[詳細(xì)]
鞏懷志 譚琦接替王亞偉 風(fēng)格恐大相徑庭
2012年5月7日下午，通泰大廈12B座12層，王亞偉離職華夏基金的消息不脛而走后，首次面對(duì)公眾媒體。[詳細(xì)]
拿什么拯救華夏基金 大股東應(yīng)當(dāng)維護(hù)管理層
人事斗爭(zhēng)、財(cái)權(quán)紛爭(zhēng)恐怕才是范王離開的真正原因。那么，作為大股東又該如何維護(hù)管理層？[詳細(xì)]
拿什么留住王亞偉
王亞偉“出走”之后，堅(jiān)守公募基金行業(yè)超過10年的國(guó)內(nèi)基金經(jīng)理眼下僅剩華安副總尚志民和匯豐晉信副總林彤彤兩位。[詳細(xì)]
