四川政協(xié)委員李惠中：通過“走基層”提高“企二代”社會責任感

　　“目前大多數培訓都集中在如何經營管理企業(yè)，如何把企業(yè)做大做強方面，對于如何幫助企業(yè)新生代在樹立正確‘三觀’、強化社會責任感和使命感方面的課程還有所欠缺。”四川省政協(xié)委員、李錦記醬料集團主席李惠中27日在成都參加四川省政協(xié)十二屆一次會議時表示，目前中國部分新生代企業(yè)家無法擔起應有的歷史使命感和社會責任感，“企二代”社會責任感需從基層培養(yǎng)。

　　據了解，在中國的民營企業(yè)中“子承父業(yè)”現象非常普遍，如何培養(yǎng)好新生代企業(yè)家隊伍成為人才培養(yǎng)的重要課題。作為李錦記集團的第四代“掌門人”，李錦記醬料集團主席李惠中在管理家族和企業(yè)的過程中發(fā)現，中國各級政府及相關部門越來越重視家族企業(yè)新生代，針對他們的各類培養(yǎng)機構和課程也越來越多樣化，但同時也存在一些問題。

　　“我建議在積極扶持家族企業(yè)年輕一代專業(yè)溝通平臺的同時，政府應提供適合新生代企業(yè)家健康成長的土壤，幫助他們培養(yǎng)歷史使命感和社會責任感?！崩罨葜形瘑T站在家族企業(yè)第四代企業(yè)家的角度提出了相應的對策。

　　李惠中指出，在對“企二代”的培養(yǎng)過程中，前輩們將工作中積累的經驗，以及家族文化和核心價值觀傳給下一代，同樣具有舉足輕重的作用。通過與前輩的互動，能夠使得新生代企業(yè)家對家族企業(yè)產生更深的認識。鼓勵新生代企業(yè)家深入家族企業(yè)內部，從基層工種做起，激發(fā)他們的歷史使命感。

　　李惠中認為，政府可根據行業(yè)特點和自身實際，對新生代企業(yè)家開展有針對性的創(chuàng)新培訓，比如，選派部分新生代企業(yè)家到對口基層職能部門開展掛職鍛煉，幫助他們提高綜合能力，熟悉當下的國情和相關政治經濟政策，通過“走基層”提高“企二代”的社會責任感。(完)

?

相關鏈接：

?