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　　運用電商平臺，就是為了讓農(nóng)民與買家無縫對接，讓其勞動產(chǎn)出更便捷、更有效地轉(zhuǎn)化為實際收入

　　數(shù)據(jù)顯示，1978年—2010年，參考國際扶貧標準，我國共減少貧困人口6.6億。全球扶貧成績單，如果沒有中國的貢獻，可以說是乏善可陳。

　　說成績，不是滿足于現(xiàn)狀。特別是在農(nóng)村，到2013年底，生活在貧困線以下的人口仍有8000多萬。要盡早改變貧困狀態(tài)，實現(xiàn)農(nóng)民脫貧致富，路徑選擇極為重要。

　　對此，習近平總書記強調(diào)，各級黨委、政府和領(lǐng)導干部對貧困地區(qū)和貧困群眾要格外關(guān)注、格外關(guān)愛，履行領(lǐng)導職責，創(chuàng)新思路方法，加大扶持力度，善于因地制宜，注重精準發(fā)力。

　　實際上，各地也正是按照精準發(fā)力的要求，千方百計消除貧困。其中，運用新技術(shù)、新平臺，用巧招、使巧勁的做法，尤為值得關(guān)注。不妨以四川雅安的這場互聯(lián)網(wǎng)扶貧“試驗”，作為一只麻雀，解剖解剖。

　　首先一條，從信息里挖財富。農(nóng)民窮，不是因為沒好東西可賣，獼猴桃啊、蘋果啊，城里人稀罕著哩，可是城里人的眼睛被大山隔著了。只要把信息遞過去，讓獼猴桃發(fā)出吶喊：我在這兒吶！需求和供給打通，財富就來了。基于互聯(lián)網(wǎng)的電子商務(wù)模式，就是干這個的。費勁實際不太大，但收益確實不小，還是雙贏。農(nóng)民的汗水，便化成了更多的票子。有多少貧困，是因為這一層信息窗戶紙沒捅破呢？

　　其次，依靠滴灌提效率。扶貧也有效率問題，花錢不少，見效不多，這效率就堪憂。運用電商平臺這一招，就是為了精準“操盤”，直接聚焦貧困農(nóng)民，如同滴灌，針對性強，扶貧效果自然明顯。農(nóng)民生產(chǎn)多少產(chǎn)品與買家的實際需求盡可能“無縫對接”，精確化整個交易過程，大大壓縮了交易成本，讓農(nóng)民的勞動產(chǎn)出更便捷、更有效地轉(zhuǎn)化為實際收入。

　　在這個過程中，市場手段的作用被優(yōu)化，價格的形成機制更加合理，供需之間的變動處于同一“振幅”，避免了一方已變、另一方仍舊“懵懂”的滯后性，減少了一方小動、另一方大動的盲目性，因而對供求關(guān)系的調(diào)節(jié)就會更加理性。

　　最后，市場機制充分發(fā)力，將為“造血式”的開放型扶貧帶來最根本的動力。授人以魚，不如授人以漁。利用市場機制進行產(chǎn)品生產(chǎn)和銷售，由此帶來利潤增加收入，是授給農(nóng)民之“漁”。如果“漁”之路不斷改善，農(nóng)民獲得了實實在在的好處，就會更加堅定地依靠這一路徑實現(xiàn)內(nèi)源扶貧，脫貧致富才能更具持續(xù)性。

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