精品一区二区中文字幕_亚洲欧美精品在线精品二区_亚洲欧美日韩精品三级_任我爽橹在线视频精品一

<bdo id="gtnf3"></bdo>

  1. <address id="gtnf3"><var id="gtnf3"></var></address>
    <dfn id="gtnf3"><mark id="gtnf3"></mark></dfn>

    1. <pre id="gtnf3"><del id="gtnf3"><th id="gtnf3"></th></del></pre>

      <dfn id="gtnf3"><ul id="gtnf3"></ul></dfn>
    2.    
       您當前的位置 : 國內(nèi)新聞>

      李長春妙論文化體制改革:文化市場要狼鹿共舞

      ??诰W(wǎng) http://zw34.cc 時間:2013-12-11 18:26

        人民網(wǎng)北京12月11日電 ?(記者黃維)經(jīng)過一年多的編輯、打磨,《文化強國之路——文化體制改革的探索與實踐》(下稱《文化強國之路》)近日由人民出版社出版。這部記錄黨的十六大以來文化改革發(fā)展歷程的著作,選編了李長春自2002年12月至2013年5月十年多來關于文化改革發(fā)展的重要講話、談話、文章、批示91篇,照片69幅,所選講話和談話絕大部分為首次公開發(fā)表。

        2006年1月23日,李長春看望著名畫家吳冠中。(新華社記者劉建生攝)

        新書部分摘錄:

        文藝院團改革的新“貓論”

        人為地割裂院團與觀眾、與市場之間的聯(lián)系,戲曲藝術的發(fā)展就沒有出路,這也是傳統(tǒng)體制下一些文藝院團不斷萎縮的根本原因所在。有的同志曾生動地用一種 “貓論 ”來說明這一現(xiàn)象:貓的天性本來是抓老鼠,可是主人好心,總是拿魚喂它,本意是鼓勵它更好地抓老鼠,可是后來貓認為享受主人喂的魚才是理所當然的,長期下去,最后就根本不會抓老鼠了。各種戲曲本來是與觀眾和市場有天然聯(lián)系的,但人為地把院團 “養(yǎng)”起來,進而行政化,長此以往,最后院團也就根本不會去爭取觀眾、開拓市場了。由于長期游離于市場之外,因此也就被市場邊緣化了,或者說是被市場 “炒魷魚 ”了,失去了生機活力,一方面民營院團生機勃勃,一方面國有院團找不到市場。

       ?。ㄟx自《文化強國之路》一書《加快推進國有文藝院團改革》一文)

        文化市場要狼鹿共舞

        美國一個地方有一個很大的野鹿群,吸引著狼群。狼以野鹿為食物,跑得慢的野鹿就被狼吃掉了。后來有一任總統(tǒng)為了保護野鹿群,就調(diào)動部隊把狼群殲滅掉了,給鹿群創(chuàng)造了一個寬松的環(huán)境,結果野鹿體態(tài)也發(fā)胖了,傳染病也增加了,最后這個種群越來越退化了,快維持不住了,這才明白,還得把狼群引進來,恢復生機。對文化領域來說,這個 “狼”就是市場,“鹿”就是文化單位。在傳統(tǒng)體制下,本來我們的愿望很好,把電影生產(chǎn)、發(fā)行單位辦成事業(yè)單位,讓它沒有后顧之憂,結果造成和市場脫節(jié),整個業(yè)界難以為繼,發(fā)展不下去了。所以我們現(xiàn)在就是要引 “狼群 ”,這個 “狼群 ”就是市場。

       ?。ㄟx自《文化強國之路》一書《電影要走產(chǎn)業(yè)發(fā)展的道路》一文)

        堅持導向要面向群眾,否則只是導了領導

        文藝院團進入市場,最主要的是增強了活力,可以最大限度地滿足廣大人民群眾不斷增長的精神文化需求。否則就是業(yè)界所講的,“政府是投資主體,領導是基本觀眾,評獎是主要目的,倉庫是最終歸宿 ”。表面上看得了很多獎,實際上得獎后就刀槍入庫了,群眾沒有看到。所以你說你堅持了導向,你導誰了呢,導領導了,沒導到群眾,社會效益和經(jīng)濟效益全部是空的,或者是泡沫繁榮。要解決這個問題,必須要進入市場,由市場來檢驗。社會主義市場經(jīng)濟條件下,市場檢驗就是群眾檢驗。

        要嚴格糾正為評獎而評獎的傾向。為了得獎,耗費巨資,廣聘人才,排一臺戲、搞一部電影,演一場兩場,就放進倉庫,根本談不上什么社會效益和經(jīng)濟效益,卻能獲得大獎。這種現(xiàn)象,群眾概括為 “以獲獎為目的,以評委為標準,以政府為市場,以虧損為結局 ”,不僅嚴重損害各類獎項的嚴肅性,嚴重損害評獎單位的形象,而且錯誤地引導一些人遠離群眾、遠離市場,甚至引發(fā)行業(yè)不正之風,引發(fā)文藝領域的腐敗行為。這種現(xiàn)象再也不能繼續(xù)下去了。

       ?。ㄟx自《文化強國之路》一書《破除妨礙文化改革發(fā)展的思想觀念和體制弊端》、《文藝評獎要以群眾滿意不滿意、喜歡不喜歡為根本標準》等文)

        有了市場香玉劇社可以捐飛機,沒有市場,劇團連飛機票都買不起

        梅蘭芳就是在與群眾結合中成為大師的。過去,梅蘭芳和馬連良等大師就是靠拉起人馬唱對臺戲,互相競爭,看誰能把觀眾拉過來。在與觀眾的互動中,形成了不同的流派,成為群眾認可的名角大師。常香玉的香玉劇社就是靠沒白天沒黑夜地演出,為抗美援朝志愿軍捐獻了一架戰(zhàn)斗機,而現(xiàn)在的許多劇團連飛機票都買不起。這就是走向市場與不走向市場的最大區(qū)別。

        (選自《文化強國之路》一書《鼓勵發(fā)展民營文藝表演團體》一文)

        “沒有市場體制,就產(chǎn)生不了梅蘭芳”

        人才特別是藝術人才,不是行政任命的,而是在市場的闖蕩中由觀眾來任命的??梢栽O想,如果沒有市場體制,就產(chǎn)生不了梅蘭芳。正是市場催生了大師,梅蘭芳在美國大蕭條的 1930年,唱紅了大半個美國,開了中國京劇出國商業(yè)演出的先河。這樣的大師級人物,只有在市場闖蕩中對京劇不斷推陳出新,在觀眾中樹立了威望,才有可能產(chǎn)生。京劇在傳統(tǒng)計劃體制下很難產(chǎn)生梅蘭芳,很難在國外進行成功的商業(yè)演出。只有在與群眾和市場的結合中,才能使藝術不斷推陳出新,才能使人才在觀眾中樹立起形象和影響,才能讓觀眾認可。

       ?。ㄟx自《文化強國之路》一書《股份制是推進國有文藝院團改革的有益探索》一文)

      ?

      ?

      ?

      ?

      相關鏈接

      人民出版社社長介紹李長春卸任后首部著作出版始末
      李長春著作出版 部分內(nèi)部講話首次公開發(fā)表 圖
      李長春:弘揚太行精神 推進未成年人思想道德建設

      ?

      相關鏈接:
      李長春:弘揚太行精神 推進未成年人思想道德建設
      李長春著作出版 部分內(nèi)部講話首次公開發(fā)表 圖
      人民出版社社長介紹李長春卸任后首部著作出版始末
      [來源:人民網(wǎng)-讀書頻道] [作者:] [編輯:馮丹霞]
      版權聲明:

      ·凡注明來源為“海口網(wǎng)”的所有文字、圖片、音視頻、美術設計等作品,版權均屬??诰W(wǎng)所有。未經(jīng)本網(wǎng)書面授權,不得進行一切形式的下載、轉載或建立鏡像。

      ·凡注明為其它來源的信息,均轉載自其它媒體,轉載目的在于傳遞更多信息,并不代表本網(wǎng)贊同其觀點和對其真實性負責。

      ?
      圖解海口一周熱聞:??谌請蠛?诰W(wǎng)入駐“新京號”
      圖解??谝恢軣崧剕多彩節(jié)目,點亮繽紛假期!
      圖解??谝恢軣崧劊汉?谛履暌魳窌⒂?024年1月1日舉辦
      圖解??谝恢軣崧劊汉?谡胁乓菍稣\意攬才受熱捧
      圖解海口一周熱聞:??讷@評國家食品安全示范城市
      災后重建看變化·復工復產(chǎn)
      圓滿中秋
      勇立潮頭踏浪行
      “發(fā)現(xiàn)海口之美”攝影大賽
           
           
           
      排行
       
      旅客注意!海口美蘭機場T2值機柜臺17日起調(diào)整
      尋舊日時光 ??诓糠帜贻p人熱衷“淘”老物件
      海口:云洞襯晚霞 美景入眼中
      嗨游活力???樂享多彩假日
      海口:城市升騰煙火氣 夜間消費活力足
      ??冢洪L假不停歇 工地建設忙
      市民游客在??诙冗^美好假期
      2023“??诒狈悾ň①悾┗盍﹂_賽
      ??谔炜罩襟A站:晚照醉人
      千年福地尋玉兔 共慶??谧钪星?/a>
       
      |
      |
       
           zw34.cc All Rights Reserved      
      海口網(wǎng)版權所有 未經(jīng)書面許可不得復制或轉載
      互聯(lián)網(wǎng)新聞信息服務許可證:46120210010
      違法和不良信息舉報電話: 0898—66822333  舉報郵箱:jb66822333@163.com

      網(wǎng)絡內(nèi)容從業(yè)人員違法違規(guī)行為舉報郵箱:jb66822333@126.com

      瓊公網(wǎng)安備 46010602000160號

        瓊ICP備2023008284號-1
      中國互聯(lián)網(wǎng)舉報中心