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　　浙江杭州余杭區(qū)政府宣布，斥資3億元將28家衛(wèi)生院全部由政府財政收回。而此前，以7500萬元的價格賣給個人經(jīng)營。浙江省衛(wèi)生廳副廳長王國敬表示，巨資回購，政府不僅想買回百姓對基層醫(yī)療機構(gòu)的信任，也想買回全民的健康。（新華網(wǎng)10月25日）

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　　當(dāng)年7500萬元出售的衛(wèi)生院，如今卻要花3個億才能買回來，從經(jīng)濟的角度來看，浙江杭州余杭區(qū)政府的這筆買賣，的確是相當(dāng)不劃算，當(dāng)初出售衛(wèi)生院的決策，更是要讓人悔青腸子。

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　　不過，假如就此埋怨余杭區(qū)政府的鼠目寸光，恐怕也于事無補。事實上，既然那個時候基層衛(wèi)生院更多被視為政府的包袱，而且又適逢推動醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)市場化的背景下， “出售”衛(wèi)生院不僅顯得應(yīng)時應(yīng)景，甚至還更多被不失為明智之選。至少，當(dāng)時的結(jié)果的確是讓政府甩了“包袱”，而衛(wèi)生院的生存在私人股東的介入之后也出現(xiàn)了轉(zhuǎn)機，1／3的衛(wèi)生院有了盈余正是明證。

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　　然而，衛(wèi)生院出現(xiàn)的盈余，是不是說明了衛(wèi)生院有了市場競爭力，是不是意味著衛(wèi)生院提供了更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，是不是能歸為“出售”的功勞，其實是需要打上個問號。既然那贏利是股東們的最大動力所在，為提高經(jīng)營受益，衛(wèi)生院也同樣開始復(fù)制“大藥方”的贏利策略，而為降低成本，在衛(wèi)生院的硬件設(shè)施和人員培訓(xùn)上，卻又舍不得花錢，甚至得過且過。如此實現(xiàn)盈利的衛(wèi)生院，顯然與民眾對于衛(wèi)生院的需求在背道而馳。

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　　而按理來說，保障基層醫(yī)療服務(wù)的供給，本是政府的責(zé)任，當(dāng)政府把基層醫(yī)療服務(wù)當(dāng)作“包袱”，想甩就甩時，其實已然是對責(zé)任的放棄，盈利的衛(wèi)生院并未滿足公眾的需求，正是政府“甩包袱”不可避免的副作用。有道是，“出來混，總是要還的”，甩了不該甩的包袱，也遲早要收回，甚至還要付出更高昂的代價。

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　　事實上，盡管政府3億回購當(dāng)年7500萬出售的衛(wèi)生院，是想買回百姓對基層醫(yī)療機構(gòu)的信任，也想買回全民的健康。但是，這話顯然不能只是說說而已。政府對于衛(wèi)生院的責(zé)任究竟何在？政府回購如何打消公眾“一虧就賣，一賺就買”的質(zhì)疑？政府回購了衛(wèi)生院又能不能消滅“大處方”，能不能真的讓市民得實惠，并真正為全民健康“埋單”，而不是打全民健康產(chǎn)業(yè)化的主意，其實仍需更多的機制保證與承諾。無論如何，基層衛(wèi)生院的出售與回購本應(yīng)以公眾的健康作為出發(fā)點，而不應(yīng)淪為一場隨心所欲的資產(chǎn)整合“兒戲”。