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    2. 今年36歲的余婷,2006年加入中國共產(chǎn)黨,同年從華中師范大學(xué)畢業(yè)。2007年,懷揣著對教育事業(yè)的熱愛,她進入??谑薪鸨P實驗學(xué)校擔(dān)任數(shù)學(xué)教師,現(xiàn)任學(xué)校初中數(shù)學(xué)組組長,因其做事嚴謹、雷厲風(fēng)行,學(xué)生們給她起了一個親切昵稱——“余哥”。

      青島:“兩張清單”為校長賦權(quán)

      ??诰W(wǎng) http://zw34.cc  時間:2014-04-15 09:02

        青島二中校園一景。資料圖片

      ????“給校長開出一張‘負面清單’,除了上面列明的不能做的事之外,其余的事情原則上都可以做;給教育行政部門開出一張‘正面清單’,只有上面列明的事情可以做,其余的一律不允許做?!鄙綎|省青島市教育局局長鄧云鋒說,“教育改革,首先要解除校長的桎梏,讓真正有情懷和先進理念的教育家去治理學(xué)校、教書育人?!?/p>

      ????2014年是青島教育深化改革年,一場以校長“摘官帽”為突破口的改革正在穩(wěn)步推進。68項改革任務(wù)、33項重點工作都列出了具體的時間表和路線圖。“向改革要活力,向改革要動力,向改革要發(fā)展。”鄧云鋒說,改革的最終目的是構(gòu)建“依法辦學(xué)、自主管理、民主監(jiān)督、社會參與”的現(xiàn)代學(xué)校制度。

      ????摘掉官帽:取消校長行政級別

      ????2013年7月,青島啟動了校長職級制改革,首先取消了48名市屬學(xué)校校長的行政級別,建立起4級10檔的校長職級管理制度。同時,配套建立了校長選任、交流、考核等制度,在推動“教育家辦學(xué)”道路上邁出了重要一步。

      ????“摘官帽也是摘緊箍,我一百個贊成?!鼻鄭u第二實驗初級中學(xué)校長王祖榮說,“校長擺脫了各種‘規(guī)定動作’,潛心抓教學(xué),基礎(chǔ)教育將迎來繁花綻放的春天?!?/p>

      ????鄧云鋒介紹,2014年,青島校長職級制改革將繼續(xù)鋪開,一是廣度覆蓋,從市屬學(xué)校擴大到各個區(qū)市;二是深度著手,厘清職責(zé)權(quán)限,完善頂層設(shè)計和制度配套。

      ????在厘清政府和學(xué)校權(quán)限的背景下,青島市初步擬定了上述兩張清單?!斑^去教育局既是婆婆又是保姆,把學(xué)校管成了縮手縮腳的‘媳婦’,現(xiàn)在,政府不能再包辦一切,要革新自己,要簡政放權(quán)?!编囋其h說。

      ????下放權(quán)力:學(xué)校自主決定用人用錢

      ????“以前學(xué)校需要人,都是行政部門統(tǒng)一去招,招來的往往不是你想要的?!鼻鄭u三十九中校長白剛勛說,“現(xiàn)在不一樣了,用人權(quán)優(yōu)先交給校長,學(xué)??梢园凑招枰冗M行一輪選拔,然后再走考核程序。”

      ????教育經(jīng)費的使用,也發(fā)生了變化。過去,學(xué)校用錢需要層層審批,耗時費力?,F(xiàn)在將經(jīng)費按一定標(biāo)準(zhǔn)劃撥給學(xué)校,由學(xué)校統(tǒng)籌自主管理使用,辦急事再也不用“等得花兒也謝了”。

      ????此外,青島市教育局還將中層干部聘任、內(nèi)部機構(gòu)設(shè)置、設(shè)備采購和基建項目招標(biāo)管理、招生和校企合作等十幾項管理權(quán)限同時下放給了學(xué)校。

      ????說到權(quán)力下放,王祖榮最高興的是學(xué)校有了課程設(shè)置權(quán)。有教育理想和先進理念的校長,可以結(jié)合自身優(yōu)勢實施特色教育和素質(zhì)教育,將職業(yè)生涯教育前置,幫助學(xué)生找到適合自己的發(fā)展之路。青島也由此涌現(xiàn)出一批具有鮮明特色的學(xué)校,如“創(chuàng)新人才培養(yǎng)”的青島二中、“外語特色”的青島九中和“海洋特色”的青島三十九中。

      ????轉(zhuǎn)變職能:政府更多時間做好服務(wù)監(jiān)管

      ????權(quán)力放下去,并不意味著政府就萬事大吉了。相反,自主權(quán)的下放對政府的監(jiān)管和服務(wù)水平提出了更高的要求。

      ????鄧云鋒介紹,在政府層面,青島市成立了由市長掛帥的“青島市教育督導(dǎo)委員會”,建立了督政、督學(xué)和教育重點工作公示制度。全市中小學(xué)實現(xiàn)了“一校一章程”,明確了校長、校務(wù)委員會、教代會、家長委員會等的職責(zé)、議事規(guī)則、決策程序與監(jiān)督機制,構(gòu)建學(xué)校多元共治,相互制約又相互協(xié)調(diào)的格局。

      ????據(jù)了解,青島近百所中小學(xué)的校務(wù)委員會已經(jīng)成立并開始運行,部分學(xué)校在校務(wù)委員會下設(shè)立了專門委員會,推行校務(wù)委員駐校辦公、提案制等有效形式,在學(xué)校管理中發(fā)揮了積極作用。

      ????“婆婆”向“媳婦”放權(quán)后,可以騰出更多的時間做好服務(wù)和監(jiān)管。青島市陸續(xù)出臺了《中小學(xué)生營養(yǎng)餐管理規(guī)范》《治理中小學(xué)教師有償補課若干規(guī)定》等,對飽受爭議的校外托管問題,也出臺了校內(nèi)免費托管的相關(guān)辦法,解除家長們的后顧之憂。

      ????“這兩年,青島的教育服務(wù)工作搞得不錯。前一陣子出臺的學(xué)校營養(yǎng)餐規(guī)范,規(guī)定油炸食品每周不能超過1次,雞肉制品一周不能超過兩次,細致而嚴謹,家長很滿意?!鼻鄭u市南京路小學(xué)的一位家長說。

      ????改革評價:引入第三方評價機制

      ????過去,政府管教育、辦教育、評教育,評價指標(biāo)單一,很難客觀公正?,F(xiàn)在,青島正在引入第三方評價機制,教育部門不再“自己評自己”。

      ????青島市教育局組織處相關(guān)負責(zé)人介紹,青島已經(jīng)建立了教職工、學(xué)生、家長、教育界同行等組成的“四位一體”學(xué)校評價機制,5月份還將正式啟用“教育系統(tǒng)群眾滿意度網(wǎng)絡(luò)測評平臺”。

      ????“目前社會上還沒有專業(yè)的教育評價機構(gòu),我們的評價體系也在摸索當(dāng)中?!编囋其h坦言,第三方評價體系是一個系統(tǒng)性工程,設(shè)多少指標(biāo)、如何分配權(quán)重、孩子的身心健康是不是應(yīng)該成為一票否決的先決指標(biāo)等,都需要慎重而細致地推敲,但第三方評價體系勢在必行,它就像一把多功能的尺子,使評價標(biāo)準(zhǔn)多元化,讓素質(zhì)教育更好落地。

      ????“教育評價改革就是要打破應(yīng)試教育的魔咒,不再用分數(shù)定格學(xué)生?!编囋其h說,“人生是一場馬拉松,一個德智體全面發(fā)展的孩子才能贏得未來。”

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      海口網(wǎng) http://zw34.cc [來源: 光明日報] [作者:劉艷杰] [編輯:陳瑩] 
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