2012年12月20日開始，溫州市直屬27個部門的一把手針對當(dāng)前工作和明年的規(guī)劃進(jìn)行了總結(jié)匯報(bào)，整個過程持續(xù)了兩天，全程現(xiàn)場直播。溫州金融辦主任張震宇因溫州金融改革一度成為媒體競相追逐的對象，一向能從容應(yīng)對的他，在發(fā)言時(shí)一反常態(tài)，臉上不停地直掉大汗珠。（12月23日中央電視臺《朝聞天下》）
【題目預(yù)測】
2012年12月20日，溫州市直屬27個部門的一把手針對當(dāng)前工作和明年的規(guī)劃進(jìn)行的總結(jié)匯報(bào)進(jìn)行全程現(xiàn)場直播。針對其中一些官員在發(fā)言時(shí)一反常態(tài)，臉上不停地直掉大汗珠，對此現(xiàn)象你怎么看？
【答題思路】
此題為就熱點(diǎn)來談看法類題目，考察考生的綜合分析能力，考察考生能不能深入對此現(xiàn)象進(jìn)行分析，得出合理的看法。
【京佳解析】
溫州市直屬部門針對當(dāng)前工作和明年的規(guī)劃進(jìn)行的總結(jié)匯報(bào)進(jìn)行全程現(xiàn)場直播。官員們完全沒有了往年的輕松與愜意，述職時(shí)的“滿頭大汗”，凸顯其緊張與憂慮的心理壓力。之所以出現(xiàn)這種狀況，是由于這場匯報(bào)和官員們的考核成績直接掛鉤，不少官員感到了很大壓力。這是可以理解的，畢竟現(xiàn)場直播工作匯報(bào)是行政改革的一個新嘗試，多少會讓人感到不習(xí)慣。但從官員的角度說，這種形式的信息公開，卻不該被視為一種負(fù)擔(dān)。，
“直播述職”的方式是讓官員走到聚光燈下，通過直播的方式向民眾陳述自己努力的成果，展現(xiàn)的是政府對民眾利益的重視，對官民溝通的誠摯期盼。這是建立互信的重要一步。從這個角度說，聆聽官員匯報(bào)的現(xiàn)場觀眾，以及在互聯(lián)網(wǎng)、電視臺和電臺追蹤直播的人們，并不是官員的“考官”，而是官員的“同道”，是“參謀”。針對“直播述職”有以下幾點(diǎn)重要的意義：
首先，在“執(zhí)政為民”的理念之下，官員對民眾的述職，政務(wù)信息的透明化，保護(hù)民眾的知情權(quán)，擴(kuò)大民眾政治參與，是為人民利益著想的舉措，體現(xiàn)了“權(quán)為民所用”的理念，本身即是官員們應(yīng)盡的工作職責(zé)。
其次，公開述職的考核功能，能夠讓民眾對政府部門進(jìn)行合理的外界監(jiān)督，對執(zhí)政者進(jìn)行正面激勵，提高他們的行動力，剎住人浮于事的官僚主義風(fēng)氣。
再次，公開述職最重要的功能，不僅僅是一個年度考核的“科目”，而是能在執(zhí)政官員和民眾之間建立一座溝通的橋梁，建立官員和民眾之間相互了解、相互信任的渠道。民眾通過官員的述職，了解政府部門的工作，能夠促使他們與政府官員的進(jìn)一步互動，為政策的制定和施行提供建議和回饋。政府通過述職前后的互動，傾聽民意，了解不同利益群體的需求和困難，從而發(fā)現(xiàn)自身工作不足，吸收民間智慧，改進(jìn)施政過程中的缺陷，推出更合理和更有效的政策方案。有時(shí)，由于對施政過程缺乏了解，難免有民眾會對官員進(jìn)行不合理的批評，甚至不冷靜的責(zé)罵。政府官員也可以趁著這個溝通的機(jī)會，及時(shí)了解民意，解釋政府的難處和面臨的政策難題。
公開述職其實(shí)并不是一個負(fù)擔(dān)，而是政府官員的一次機(jī)會：一次展現(xiàn)工作成績的機(jī)會，一次鞭策自己的機(jī)會，一次傾聽民眾意見的機(jī)會，一次查補(bǔ)政策缺漏的機(jī)會。通過這個機(jī)會，官員在制定政策和計(jì)劃時(shí)有更全面的信息，更成熟的參考，在執(zhí)行政策時(shí)能得到更多民眾的了解和支持。最終改善民眾生活，贏得民眾信任，這才是公開述職的意義所在。對于現(xiàn)在的官員來說，這場述職可能僅僅是“特殊事件”。但行政體制改革的方向，正是通過政務(wù)信息公開，打造陽光政府，讓“特殊”變?yōu)椤耙话恪保瑢⒐賳T的“不習(xí)慣”變成“習(xí)慣”，乃至變成“享受”。人們自然希望，這樣的“冒汗述職”，不僅僅只是因?yàn)閾Q了“考官”新花樣而讓發(fā)言者一時(shí)不適，更期待有著一連串“庸者下，能者上”的過硬機(jī)制，讓碌碌無為者感到“長期不適”，只能竭盡所能地務(wù)實(shí)思考、踏實(shí)工作、扎實(shí)求進(jìn)。
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(編輯:鄭克姍) 
