優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境工作壓茬推進(jìn)
“十三五”以來,海南圍繞制度創(chuàng)新,強(qiáng)化部門協(xié)同聯(lián)動(dòng),建立了五級(jí)書記抓營(yíng)商環(huán)境推進(jìn)機(jī)制,推出了100項(xiàng)制度改革舉措并取得70多項(xiàng)創(chuàng)新成果,實(shí)現(xiàn)了企業(yè)開辦“一網(wǎng)通辦”“一窗通辦”,確立了多元化糾紛化解機(jī)制,規(guī)范了破產(chǎn)清算案件快速審理,初步構(gòu)建了全省營(yíng)商環(huán)境評(píng)估指標(biāo)體系。
據(jù)行業(yè)部門初步統(tǒng)計(jì),隨著海南全省營(yíng)商環(huán)境改革舉措壓茬推進(jìn),截至2020年12月底,全省市場(chǎng)主體達(dá)到119萬戶,其中,企業(yè)44.24萬戶、個(gè)體戶74.93萬戶;外商投資企業(yè)增長(zhǎng)迅速,2020年全省新增外資企業(yè)1075戶, 尤其是2020年6月1日《海南自由貿(mào)易港建設(shè)總體方案》實(shí)施以來,外資企業(yè)增長(zhǎng)量是6月前的近9倍。
海南農(nóng)墾改革發(fā)展成績(jī)顯著
“十三五”期間,海墾集團(tuán)積極推進(jìn)新一輪改革發(fā)展,完成墾區(qū)集團(tuán)化、農(nóng)場(chǎng)企業(yè)化、農(nóng)業(yè)用地管理規(guī)范化任務(wù);深化企業(yè)內(nèi)部管理體制,加速推進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展,企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益顯著提升,利潤(rùn)總額從2016年的1.31億元提升到2020年的6.84億元。集團(tuán)資產(chǎn)總額從2015年的約219億元增長(zhǎng)到目前的712億元,增長(zhǎng)225%。資產(chǎn)負(fù)債率從54%下降到38.15%。累計(jì)繳納利稅45.93億元,集團(tuán)主體信用達(dá)到AAA最高評(píng)級(jí),整體實(shí)力、產(chǎn)業(yè)投融資能力和可持續(xù)盈利能力進(jìn)一步增強(qiáng)。
省農(nóng)墾投資控股集團(tuán)有限公司總經(jīng)理王業(yè)僑表示,目前集團(tuán)職工年人均工資由2016年的2.42萬元增長(zhǎng)到2019年的4.19萬元,增長(zhǎng)73%。五年來,海南農(nóng)墾建設(shè)21423套保障性住房,實(shí)施墾區(qū)1860戶歸難僑危房改造,完成包括道路、飲水、醫(yī)院在內(nèi)的財(cái)政資金民生項(xiàng)目投資1.25億元,逐步改善職工生產(chǎn)生活條件,職工的幸福感獲得感進(jìn)一步增強(qiáng)。
社會(huì)管理信息平臺(tái)初具實(shí)戰(zhàn)能力
會(huì)上介紹,海南社會(huì)管理信息化平臺(tái)整合并綜合應(yīng)用各類信息資源、感知手段,匯聚融合各類數(shù)據(jù)資源,依托各類數(shù)據(jù)資源和前端感知設(shè)備,在全省范圍形成近海、岸線、島內(nèi)三道防控圈,對(duì)全省“三無”船舶進(jìn)行嚴(yán)格管控,防范走私、偷渡風(fēng)險(xiǎn),對(duì)島內(nèi)車輛、貨物、人員等情況進(jìn)行監(jiān)控,為打擊違法犯罪、應(yīng)急救援等提供技術(shù)保障。與此同時(shí),平臺(tái)強(qiáng)化對(duì)人流、物流、資金流的監(jiān)管,依托人臉識(shí)別手段,將人臉數(shù)據(jù)與人員系統(tǒng)存儲(chǔ)的數(shù)據(jù)進(jìn)行比對(duì),主動(dòng)識(shí)別、掌控進(jìn)出島人員基本情況;充分發(fā)揮社會(huì)治理和綜合服務(wù)功能。匯聚黨政軍警民等各個(gè)領(lǐng)域的信息資源,實(shí)現(xiàn)各系統(tǒng)資源共享、協(xié)同應(yīng)用,為政府相關(guān)部門在綜治、邊海防、生態(tài)環(huán)保等領(lǐng)域履行社會(huì)管理和服務(wù)職能提供有力支撐。
省委政法委一級(jí)巡視員、省社管平臺(tái)辦公室主任馬進(jìn)表示,海南省社會(huì)管理信息化平臺(tái)充分發(fā)揮統(tǒng)一指揮調(diào)度功能,建設(shè)社管平臺(tái)指揮中心,與省、市縣各級(jí)聯(lián)勤聯(lián)動(dòng)單位和一線可視化指揮調(diào)度點(diǎn)位實(shí)現(xiàn)互聯(lián)互通,建立了自上而下的預(yù)警指揮、聯(lián)動(dòng)處置體系。平臺(tái)指揮中心負(fù)責(zé)對(duì)預(yù)警信息進(jìn)行分發(fā)處理,指令基層一線部門奔赴現(xiàn)場(chǎng)聯(lián)動(dòng)處置,實(shí)時(shí)跟蹤并考核處置情況。
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