新華社華盛頓２月６日電　

　　新華社記者金旼旼

　?。苍鲁醯牟ㄊ款D天寒地凍，穿城而過(guò)的查爾斯河冰封素裹。南畔美國(guó)私立名校波士頓大學(xué)內(nèi)，一派熱鬧熙攘。在校長(zhǎng)羅伯特·布朗等數(shù)十人見(jiàn)證下，“ＩＤＧ資本學(xué)生創(chuàng)新中心”剪彩開(kāi)張。主導(dǎo)捐贈(zèng)的ＩＤＧ資本全球董事長(zhǎng)熊曉鴿從大洋彼岸專程趕來(lái)。

　　他是４０年前從湖南鋼廠考入大學(xué)的“新三屆”，是３２年前來(lái)波士頓大學(xué)的“追夢(mèng)人”，是２７年前回國(guó)“拿自己青春賭中國(guó)未來(lái)”的“風(fēng)投教父”，是１年前收購(gòu)美國(guó)老東家業(yè)務(wù)的全球化發(fā)展“布局者”……

　　在波士頓撫今追昔，熊曉鴿常道幸運(yùn)：他屬于受益于“好國(guó)運(yùn)”的一代人。過(guò)往４０載，個(gè)體、國(guó)家乃至全球的發(fā)展軌跡，在他身上奇妙疊加。

　　從中國(guó)走向世界

　?。保梗罚纺辏保苍?，走進(jìn)十年浩劫后第一場(chǎng)高考的考場(chǎng)時(shí)，熊曉鴿已做了３年電鉗工。５７０萬(wàn)考生中，最終有２７萬(wàn)人走入大學(xué)，他是幸運(yùn)兒之一。

　?。保梗罚改觊_(kāi)啟的“對(duì)內(nèi)改革、對(duì)外開(kāi)放”，令中國(guó)經(jīng)濟(jì)一步步從計(jì)劃走向市場(chǎng)，激活中國(guó)經(jīng)濟(jì)內(nèi)生力量；也讓一代人把目光投向海外，開(kāi)始重塑中國(guó)和世界關(guān)系。

　　“一個(gè)國(guó)家在某一個(gè)清晨蘇醒，而我們，有幸迎來(lái)了早晨那第一縷燦爛的陽(yáng)光?！毙軙曾澾@樣回憶那個(gè)千載難逢的轉(zhuǎn)折時(shí)刻。

　　美國(guó)老牌新聞刊物《時(shí)代》１９８６年第一期，鄧小平再次登上封面，因?yàn)檫@位中國(guó)改革者正在領(lǐng)導(dǎo)“深遠(yuǎn)、大膽，也充滿挑戰(zhàn)的第二次革命”。就在此前一年多，十二屆三中全會(huì)首次明確“有計(jì)劃的商品經(jīng)濟(jì)”。

　?。保梗福赌晗奶?，熊曉鴿懷揣３８美元以及成為中國(guó)最好記者的夢(mèng)想，赴波士頓大學(xué)攻讀碩士。這個(gè)勤奮的中國(guó)青年用８?jìng)€(gè)月就完成學(xué)位課程，又進(jìn)入波士頓北郊塔夫茨大學(xué)的弗萊徹法律與外交學(xué)院攻讀第二個(gè)碩士學(xué)位。

　　課余，熊曉鴿來(lái)到卡納斯出版公司的《電子導(dǎo)報(bào)》打工?！懊嬖嚵耍捣昼?，我就意識(shí)到也許有一天我會(huì)給他打工，因?yàn)檫@個(gè)中國(guó)年輕人總能創(chuàng)造性地解決問(wèn)題，”雜志出版人艾倫·福斯特對(duì)新華社記者回憶起那段往事。

　　那時(shí)，個(gè)人電腦在中國(guó)仍頗為罕見(jiàn)，中國(guó)和國(guó)際互聯(lián)網(wǎng)的聯(lián)通也尚需數(shù)年。福斯特坦言，當(dāng)時(shí)的中國(guó)較美國(guó)而言無(wú)疑“還是小市場(chǎng)”。但大批美國(guó)企業(yè)家已意識(shí)到，中國(guó)人擁抱世界的熱情將催生巨大商機(jī)。

　　每天工作１６個(gè)小時(shí)的熊曉鴿，在《電子導(dǎo)報(bào)》不到三年就從助理編輯升至高級(jí)編輯。硅谷報(bào)道經(jīng)歷讓他熟諳技術(shù)潮流，更首次接觸到風(fēng)險(xiǎn)投資。

　　把世界帶回中國(guó)

　　“我們?cè)趪?guó)內(nèi)長(zhǎng)大，在國(guó)外學(xué)到了東西，就立刻想拿回來(lái)用?！毙軙曾潱保梗梗蹦曜龀雎殬I(yè)生涯關(guān)鍵決定：回國(guó)。

　　他轉(zhuǎn)投早在１９８０年便進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)的全球頂級(jí)信息技術(shù)出版、咨詢和投資公司ＩＤＧ集團(tuán)，成為集團(tuán)創(chuàng)始人帕特里克·麥戈文的亞洲業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)助理。

　　麥戈文，這位一生到訪過(guò)中國(guó)１３０次的成功商人，從此成為熊曉鴿一生最重要的“師友”。

　　回到北京３天后，熊曉鴿便簽約收購(gòu)《國(guó)際電子報(bào)》并更名為《網(wǎng)絡(luò)世界》，完成了中國(guó)文化產(chǎn)業(yè)第一樁跨國(guó)并購(gòu)。此后，他南下深圳找尋發(fā)展風(fēng)投事業(yè)的機(jī)會(huì)。

　　１９９２年的深圳，東方風(fēng)來(lái)滿眼春。“改革開(kāi)放膽子要大一些。”鄧小平南巡講話令改革開(kāi)放“姓資還是姓社”的困惑煙消云散。同年１０月，黨的十四大明確提出中國(guó)經(jīng)濟(jì)體制改革的目標(biāo)是“建立和完善社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制”。

　　市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)揚(yáng)帆起航之際，１９９３年也成為跨國(guó)公司大規(guī)模在華投資的發(fā)端之年。自此至今，中國(guó)一直是全球吸引外資最多的發(fā)展中國(guó)家。

　　就在這一年，麥戈文委派毫無(wú)投資經(jīng)驗(yàn)的熊曉鴿成立了中國(guó)第一家國(guó)際風(fēng)投機(jī)構(gòu)，即后來(lái)的ＩＤＧ資本。再一次，熊曉鴿趕上時(shí)代大潮。

　　在上個(gè)世紀(jì)９０年代初的中國(guó)，何謂風(fēng)險(xiǎn)投資幾乎無(wú)人知曉。當(dāng)熊曉鴿到處普及風(fēng)投概念時(shí)，不少人只是希望從這個(gè)“傻子”那里“搞點(diǎn)錢花花”。最初七年，他顆粒無(wú)收。

　　中國(guó)和全球在觀念上的“時(shí)間差”，正是那個(gè)時(shí)代最值錢的商業(yè)機(jī)會(huì)。而中國(guó)也將通過(guò)學(xué)習(xí)互聯(lián)網(wǎng)、股票、基金、市場(chǎng)、產(chǎn)權(quán)、企業(yè)家精神……這些紛至沓來(lái)的新觀念，以最快速度彌合發(fā)展落差。

　　“開(kāi)放最重要的不止是國(guó)家的開(kāi)放，更包括思想的開(kāi)放?！毙軙曾澱f(shuō)。從某種意義上講，改革開(kāi)放以來(lái)中國(guó)經(jīng)濟(jì)所實(shí)現(xiàn)的一個(gè)又一個(gè)階段性成果，有賴于一次又一次突破舊思維、建立新觀念。

　　多年后，熊曉鴿問(wèn)麥戈文，為何敢押寶他這樣一個(gè)當(dāng)時(shí)毫無(wú)投資經(jīng)驗(yàn)的年輕人？麥戈文回答：“因?yàn)槟氵@家伙敢拿自己青春賭中國(guó)未來(lái)?！?/p>

　　熊曉鴿顯然賭贏了。踏準(zhǔn)時(shí)代節(jié)拍的ＩＤＧ資本大獲全勝，所投資企業(yè)迄今已超過(guò)６００家，包括蜚聲中外的百度、騰訊、搜狐、小米……

　　將中國(guó)推向世界

　　進(jìn)入新世紀(jì)，日益壯大的中國(guó)企業(yè)開(kāi)始走向全球。２０１６年，中國(guó)非金融類對(duì)外直接投資再次刷新紀(jì)錄，達(dá)１７０１億美元。

　　在北京創(chuàng)立的ＩＤＧ資本，如今已在全球１５個(gè)城市設(shè)立辦公室。２０１７年１月１９日，在一次為實(shí)現(xiàn)傳承的并購(gòu)中，ＩＤＧ資本收購(gòu)了老東家旗下全球投資業(yè)務(wù)ＩＤＧ　Ｖｅｎｔｕｒｅｓ，熊曉鴿和他的團(tuán)隊(duì)成為全球化發(fā)展的“布局者”。

　　面對(duì)近年中國(guó)企業(yè)出海并購(gòu)熱潮，熊曉鴿保持著資深跨國(guó)投資人的冷靜：“中國(guó)企業(yè)要避免重蹈當(dāng)年日本企業(yè)的覆轍，尤其不應(yīng)盲目出海并購(gòu)非核心業(yè)務(wù)，而應(yīng)專注于熟悉的行業(yè)?！?/p>

　　“錢多了，你會(huì)覺(jué)得什么都不怕，這是最容易犯錯(cuò)誤的時(shí)候?！彼绱司?。

　　改革開(kāi)放４０年后的今天，中國(guó)已涌現(xiàn)出一批具有國(guó)際知名度的企業(yè)。但如何打造真正擁有國(guó)際化產(chǎn)品、業(yè)務(wù)和視野的中國(guó)跨國(guó)企業(yè)，是時(shí)代提出的新命題。

　　在他看來(lái)，要打造國(guó)際化企業(yè)，關(guān)鍵之一是擺脫對(duì)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的過(guò)度依賴。與國(guó)際同行相比，中國(guó)知名企業(yè)的國(guó)際業(yè)務(wù)比重顯著偏低?！拔磥?lái)我們會(huì)多做有中國(guó)視角，有戰(zhàn)略意義的并購(gòu)，這是讓中國(guó)企業(yè)快速國(guó)際化的捷徑之一?！?/p>

　　過(guò)去一年，ＩＤＧ資本主導(dǎo)中國(guó)財(cái)團(tuán)用美元基金收購(gòu)了德國(guó)歐司朗旗下照明業(yè)務(wù)，又主導(dǎo)華燦光電收購(gòu)了總部位于波士頓的美新半導(dǎo)體。

　　波士頓大學(xué)“ＩＤＧ資本學(xué)生創(chuàng)新中心”東側(cè)，至今開(kāi)著一家“京味”中餐館。當(dāng)年，熊曉鴿初到美國(guó)就是在這里吃了第一餐。

　?。常岸嗄陱椫敢粨]，校園景致和生活節(jié)奏似乎變化不大。但熊曉鴿本人已重塑人生，中國(guó)更是日新月異書寫著發(fā)展奇跡。

　　改革開(kāi)放４０年，改變了熊曉鴿和所有中國(guó)人的命運(yùn)。而在他眼中，個(gè)人、國(guó)家、世界命運(yùn)交織的關(guān)鍵所在，正是“開(kāi)放，并且是一以貫之的開(kāi)放”。

?

?

相關(guān)鏈接：

?