北京798藝術區(qū)創(chuàng)始人王彥伶近日向媒體透露，798藝術區(qū)未來的業(yè)態(tài)“會有很大變化”：今年會有12家國家級藝術中心落戶798。然而，798發(fā)展中的一些現(xiàn)象近年來也引發(fā)爭議。有人指出，隨著798藝術區(qū)內部房租逐年上漲，藝術家近年來正在退出，而一些餐廳、咖啡館甚至小商販陸續(xù)涌入，藝術區(qū)變得有些像旅游景點了。

　　藝術家撤離藝術區(qū)，藝術區(qū)充斥商業(yè)，讓很多人嘆息。在許多人看來，文化藝術與商業(yè)似乎天生就是敵對的，文化藝術就應該是單純的、獨立的，商業(yè)不該染指藝術。但事實上，從文化藝術市場的發(fā)展進程來看，商業(yè)和藝術從來都是相互促進與發(fā)展的，藝術一直都不是孤立的。

　　在美國，不管是現(xiàn)代藝術還是傳統(tǒng)藝術，都因為與商業(yè)有了良性銜接，實現(xiàn)了蓬勃發(fā)展：好萊塢在促進電影產業(yè)商業(yè)化發(fā)展的同時，傳播了美國的文化價值；百老匯的演出既贏得了商業(yè)利益，也促進了文化的傳播發(fā)展。在英國，倫敦南岸藝術區(qū)集現(xiàn)代文化、旅游、休閑、商業(yè)功能于一體，既是能鑒賞藝術藏品的著名藝術中心，也是功能齊備的商業(yè)化文化旅游區(qū)。

　　這說明，只要協(xié)調得當，商業(yè)與藝術其實并不矛盾。一方面，藝術的發(fā)展需要各種資源，藝術的價值需要通過商業(yè)的價格來體現(xiàn)，而商業(yè)的發(fā)展則可以為開展各種藝術活動提供資源，讓藝術品實現(xiàn)經濟價值。另一方面，藝術具有巨大的溢出效應，商業(yè)會因為藝術的繁榮獲得更多的發(fā)展空間，商業(yè)價值也會因為藝術的存在而得到極大提升。

　　當前，798、M50這類藝術區(qū)似乎走上了商業(yè)化的道路。這種商業(yè)化趨勢加劇了一些藝術家和藝術機構的困境，但這是文化藝術市場發(fā)展到一定程度的必然結果。在這個過程中，要想讓藝術具有長久生命力，就不能一味否定商業(yè)化，而是要通過藝術和商業(yè)的平衡，找到藝術發(fā)展的更多可能性。

　　比如，當前，越來越多的人周末到798這樣的藝術區(qū)感受文化藝術氛圍，把這里當成重要的文化藝術地標來參觀，人們對文化藝術的渴求為藝術發(fā)展創(chuàng)造了更多機會，是藝術和商業(yè)達到平衡的契機。最近，故宮年度大展《千里江山——歷代青綠山水畫特展》拉開帷幕，“沖刺”看名畫的“故宮跑”再次證明，關注、熱愛文化藝術已成為社會風尚。讓藝術融入這種風尚，讓藝術發(fā)展與公眾日益增長的文化藝術需求充分對接，就可能實現(xiàn)藝術與商業(yè)的平衡。

　　文化藝術不能都是精英化、高高在上的，也可以是接地氣的、可親近的、符合大眾審美的。藝術只有具有時代性，充分回應社會的文化期待，才能具有持久生命力。當然，在這個過程中，一方面需要藝術家不斷創(chuàng)新，通過新的故事、題材、手法，讓藝術體現(xiàn)時代價值，對接公眾訴求；另一方面，公共藝術空間的管理者要為藝術家提供公益性的藝術作品展示空間，既減輕藝術家的負擔，又避免重復建設，提升藝術區(qū)的綜合效益。

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