為了躲避辦公室裝修異味，四川成都市某公司不少員工們來了個(gè)大逃亡——上班時(shí)間，紛紛去附近的超市、商場(chǎng)和咖啡館工作。不過，公司高層要求，所有員工必須在公司辦公，如果看到工位是空的，按曠工處理。如今，該公司員工不得不戴上口罩甚至防毒面具，在正在裝修的辦公場(chǎng)所工作。（2月22日《成都商報(bào)》）

　　正在裝修的辦公場(chǎng)所通常并不適合工作，用一種強(qiáng)硬、冰冷的手段將員工束縛在辦公室內(nèi)不僅會(huì)帶給他們身體上的痛苦，也會(huì)帶給他們精神上的傷害。為了不被扣錢或者解雇，這些勞動(dòng)者不得不妥協(xié)和退讓；“邊裝修邊工作”的無奈和艱辛，見證了勞動(dòng)者權(quán)益保護(hù)的孱弱。

　　在企業(yè)強(qiáng)勢(shì)、員工弱勢(shì)的格局下，一些企業(yè)總是習(xí)慣自彈自唱；在權(quán)利失衡的背景下，一些“奇葩規(guī)定”層出不窮。改善辦公環(huán)境原本是一件好事，企業(yè)為了實(shí)現(xiàn)裝修與工作“兩不誤”，要求員工必須在公司辦公；這種缺乏緩沖地帶和彈性空間的“不管你們?cè)趺聪?，反正我就這樣”，根源于企業(yè)價(jià)值追求的迷失與錯(cuò)位。

　　卓別林主演的電影《摩登時(shí)代》，曾讓我們認(rèn)識(shí)到流水線生產(chǎn)方式對(duì)勞動(dòng)者的異化；伴隨著市場(chǎng)化和商品化進(jìn)程，越來越多的人們成為產(chǎn)業(yè)鏈條上的一環(huán)。許多勞動(dòng)者就像是傳送帶上的齒輪，為保障大機(jī)器生產(chǎn)的高效運(yùn)作，一刻也不敢怠慢停歇。員工被視為一個(gè)工具，遭遇竭澤而漁的開發(fā)和利用。

　　企業(yè)和員工原本是一種平等、互利的關(guān)系，“邊裝修邊工作”顯然損傷了勞動(dòng)者的合法權(quán)益。根據(jù)《勞動(dòng)合同法》的相關(guān)規(guī)定，“勞動(dòng)條件惡劣、環(huán)境污染嚴(yán)重，給勞動(dòng)者身心健康造成嚴(yán)重?fù)p害的，用人單位將被依法追究法律責(zé)任”。企業(yè)的“偏要如此”和員工的“不得不如此”；形成了一種鮮明的、強(qiáng)烈的反差；“戴防毒面具工作”的權(quán)利困境，只不過是勞動(dòng)者“說了也白說”的一個(gè)縮影。

　　面對(duì)強(qiáng)勢(shì)的企業(yè)，原子化、個(gè)體化的員工，通常缺乏利益協(xié)商和利益博弈的能力。一些企業(yè)缺乏工會(huì)等中間組織，讓員工成為孤立無援的個(gè)體，讓他們正當(dāng)?shù)睦嬖V求得不到尊重和回應(yīng)，讓他們的情緒被壓抑、待疏解。健全利益表達(dá)機(jī)制，讓員工“有話不白說”，需要工會(huì)等中間組織“補(bǔ)位”。

　　法國(guó)社會(huì)學(xué)家阿蘭·圖海納指出，“勞動(dòng)既是一種行動(dòng)，也是一種境遇，是一種把自己的標(biāo)準(zhǔn)取向引向自我的實(shí)在性”。勞動(dòng)不僅可以創(chuàng)造價(jià)值，也是人們實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值、獲取社會(huì)認(rèn)同的一個(gè)過程。一個(gè)旨在讓“勞動(dòng)更有價(jià)值，勞動(dòng)更有尊嚴(yán)”的社會(huì)，“邊裝修邊工作”應(yīng)得到及時(shí)的糾偏；尊重勞動(dòng)者、實(shí)現(xiàn)“體面勞動(dòng)”，需要走出漠視勞動(dòng)者權(quán)益的“摩登”怪圈，依靠工會(huì)等中間組織來為員工“壯膽撐腰”。