“國資改革推進很快，那么國資委自身的改革怎么改？”3月13日上午8點剛過，國資委主任肖亞慶第一個出現(xiàn)在人民大會堂“部長通道”，回應媒體提問。肖亞慶表示，國資委的自身改革主要是針對在監(jiān)管當中存在的“越位、錯位和不到位”的問題。

　　肖亞慶說，國資委自身的改革，總結起來就是“一個轉變，兩個清單”。

　　“一個轉變”就是要把國資委的定位從以管企業(yè)為主轉變到以管資本為主的轉變過程。

　　“兩個清單”就是要明確國資委的“權力清單”和“負面清單”。肖亞慶說，權力清單就是要明確要“管哪些”，負面清單就是要明確“哪些不能管”。

　　“我們董事會的試點今年會加大力度推進，真正放權于董事會，讓董事會真正在企業(yè)管理、運行當中發(fā)揮法定作用，把企業(yè)的財產(chǎn)權歸位于董事會，這方面有很多工作要做，使得我們董事會在競爭主體中發(fā)揮核心作用，這也有一個比較長的過程。”肖亞慶說。

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