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      1700個監(jiān)控探頭并聯網 ??诿捞m借助數字監(jiān)控平臺落實“門前三包”

      ??诰W http://zw34.cc 時間:2016-03-02 20:08

      美蘭區(qū)數字化城管指揮監(jiān)督中心。

        海口網3月2日消息(記者鄧鈺 通訊員梁崇平 攝影報道)海口網記者從美蘭區(qū)委區(qū)政府獲悉,該區(qū)城管局為全面推進落實“門前三包”責任制,借助數字化城管指揮監(jiān)控中心,對轄區(qū)內34個社區(qū)警務室近1700個治安監(jiān)控探頭進行整合并聯網,從建立網格化治理“門前三包”工作機制、加強城管執(zhí)法隊伍建設等多方面確?!伴T前三包”工作常態(tài)化、長效化發(fā)展。

        成立數字化城管指揮監(jiān)督中心 城管工作被動變主動

        據了解,自2015年12月5日美蘭區(qū)數字化城管指揮監(jiān)督中心成立后,美蘭區(qū)逐步完善轄區(qū)內視頻監(jiān)控平臺建設,對轄區(qū)內34個社區(qū)警務室近1700個治安監(jiān)控探頭進行整合并聯網。美蘭區(qū)數字城管工作人員從被動地處理經舉報的違規(guī)現象轉向了通過監(jiān)控平臺主動發(fā)現問題、及時解決問題,實現了從“要我干”到“我要干”的轉變。

        通過電子監(jiān)控,該區(qū)城管局一方面迅速發(fā)現違規(guī)現象并監(jiān)督城管隊員開展整治,另一方面實現了網巡和人巡相結合,依托監(jiān)控平臺對轄區(qū)重點區(qū)域和路段實行全天候監(jiān)控,將路段城管隊員從繁重的巡查任務中解放出來,達到“網巡與人巡結合、低成本高效率、覆蓋廣處置快、可操作易堅持”的效果。據統計,2015年12月5日以來,通過視頻監(jiān)控發(fā)現并處理的辦件共389宗。其中,流動攤販占道經營155宗,臨街單位出店經營48宗、亂堆亂放70宗,其它類型116宗。

        此外,數字城管中心工作人員每天還通過微信群通報當天市里派發(fā)的“門前三包”類辦件的處理情況。對于不能按期結案的,局、大隊領導均會要求相關中隊說明原因,促使各中隊加大力度推動落實“門前三包”責任制、按期完成“門前三包”辦件的良好局面。2015年12月下旬以來,除去市里巡查員尚在核查的辦件,美蘭區(qū)的當日“門前三包”結案率持續(xù)接近100%。

      美蘭區(qū)城管局為“門前三包”量身打造執(zhí)法文書。

        規(guī)范統一“門前三包”執(zhí)法程序 不斷加強執(zhí)法力度

        為規(guī)范執(zhí)法標準和流程,該區(qū)城管局為“門前三包”量身打造了《證人調查筆錄》、《行政處罰事先告知書》、《行政處罰決該區(qū)城管局定書》等執(zhí)法文書。如在《行政處罰決定書》上列明了不落實“門前三包”的7種類型,城管隊員在作出處罰決定時,在相應區(qū)域打鉤并填寫處罰金額即可。在此基礎上,該區(qū)城管局還制作了一份《執(zhí)法流程》,對調查取證、文書制作、文書下達等方面進行了統一和規(guī)范,并多次召集各城管中隊的業(yè)務骨干進行培訓。

        “雙創(chuàng)”工作開展后,該區(qū)城管局加強了對小區(qū)、商場、企事業(yè)單位等臨街單位的整治力度,整治的內容也擴大到出店經營、違章設置遮陽篷、責任區(qū)與外立面不整潔等。緊抓住出店經營整治這個關鍵點,嚴禁臨街店鋪出店經營造成門前臟亂差,對于出店經營者進行扣押其物品并開具罰單。同時,對其他違反“門前三包”的行為,依法進行處罰,并加大處罰力度,以嚴管重罰來打消相關責任人的僥幸心理,全面改善轄區(qū)店鋪的“門前三包”秩序。

        多個部門聯動加強執(zhí)法力度 完善執(zhí)法隊伍建設

        城管執(zhí)法人員在日常巡查中發(fā)現的亂停車問題,因為沒有行政處罰權,難以追究違規(guī)停車人的責任。為此,該區(qū)城管局積極與交警部門溝通,及時通報車輛亂停亂放,配合交警加強電動車管理,督促商鋪規(guī)范電動車有序停放。

        在推動落實“門前三包”方面,該區(qū)城管局還積極與工商、食藥監(jiān)等單位聯手,增強城管執(zhí)法的威懾力。與公安、聯防配合城管開展執(zhí)法工作,有效降低暴力抗法發(fā)生的概率,并可在暴力抗法發(fā)生時及時控制事態(tài)。

        同時,為解決在“門前三包”具體落實工作中,個別城管工作人員責任心低、業(yè)務能力弱、節(jié)假日不值班等問題,該區(qū)城管局加強隊伍管理,一方面提升全體執(zhí)法人員的思想水平,在全體城管執(zhí)法人員中開展思想教育、政治教育和法律教育,使為民服務、依法行政、文明執(zhí)法的理念在大家心中扎根。

        另一方面建立健全相關制度,進一步完善獎懲機制,對不在崗、不履職、不作為、慢作為和亂作為現象開刀,尤其對“門前三包”考核靠后的中隊進行處罰,并通過輪崗、培訓等手段,進一步提高城管隊員的業(yè)務能力。

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      [來源:??诰W] [作者:鄧鈺 梁崇平] [編輯:楊雨霞]
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