???????今天想說一下Apple Pay，今天早上5點很多小伙伴早起體驗中國新上線的Apple Pay服務，大有排隊買Iphone的架勢，其中有一批嘗鮮黨，還有一批裝B黨，朋友圈一個經常晚起的朋友居然真的5點多發(fā)了個使用Apple Pay的截圖這B裝的，滿分妥妥的。

???????一、 Apple Pay很火，得益于蘋果的高逼格

???????手機和其他產品不同的是，手機是目前最接近人體的設備，從某種意義上說，手機和車鑰匙一樣，是體現(xiàn)一個人生活水準和個人消費習慣的產品，想想曾經Iphone3和4時候的風靡，想想那些賣腎黨。然而隨著智能手機潮的過去，隨著Iphone成為街機，隨著三星的衰落，手機看起來已經不再是逼格的代表，那手表、VR又不太便攜也缺乏使用場景，所以盡管手機與裝逼的目的想去甚遠，但iphone仍然是一大利器，特別是最新款的iphone，這也早就了為什么千金代購和排隊購買的情況（可惜國內手機廠商還是沒脫穎而出，小米在小鎮(zhèn)青年的高逼格也因出貨量而降低，但在大城市小米仍然還是low機的代表，被斜眼鄙視）。

???????沒有手機裝逼怎么辦，那就來新科技裝裝逼唄，君不見蘋果新產品推出總能風靡一時，起碼是在PR或者新聞上炒熱口水。Apple Pay的新功能則是第一次額外上線功能，這個新功能不是和手機系統(tǒng)綁定的，不像3D Touch這樣的內置。所以又引發(fā)了一起熱潮，一部分是真正的數(shù)碼功能愛好者開始體驗，更多的是“曬逼格“用戶，這樣的逼格行為可是傲視整個android的行業(yè)的，所以你就能見到為什么朋友圈，以及微博、知乎那么多用戶的截圖了。

???????二、 Apple Pay現(xiàn)在是電子信用卡 但效率優(yōu)化也是巨大創(chuàng)新

???????有自媒體評論說，Apple Pay不過就是電子信用卡嘛，沉淀不了資金，產生不了收益，所以just so so！然而筆者認為并不是這樣！Apple Pay的確是電子信用卡，但是他是借助于最貼近人體的手機設備來做的功能演進，某種意義上說是優(yōu)化了信用卡的流程和便攜度，想一想你之后完全不用帶信用卡，只需要一部手機就可以走遍中國乃至世界，完全可以進入無紙幣的時代（當然，筆者之前也嘗試過半月以支付寶，微信的無紙幣生活，蠻不錯），這本身就是巨大的效率創(chuàng)新。效率創(chuàng)新是蘋果擅長的，比如iphone的發(fā)布，以及喬布斯去世后iphone的功能演進，我能比安卓的功能做的更好，更加深的服務IOS的生態(tài)，這種用戶習慣的培養(yǎng)是與手機生態(tài)相輔相成的，筆者多位朋友使用ios后就再也回不到android了，良好的操作體驗和完善的使用生態(tài)就是最大的準入門檻，通過功能創(chuàng)新對用戶的粘性使用是不可逆的過程。

???????三、Apple Pay或可三分天下，并牢牢和銀聯(lián)捆綁利益

???????銀聯(lián)這個國企通過政府和企業(yè)手段把控著整個銀行產業(yè)和信用卡產業(yè)，在支付寶和微信支付興起后開始線上斷銀聯(lián)的后路，又妄圖進入線下抄底銀聯(lián)的老巢，臥榻之側豈容他人鼾睡？銀聯(lián)也積極的“通過政策打壓”，所以才有了之前分江而治，不允許支付寶進入銀行業(yè)務和線下的刷卡業(yè)務，但還是攔不住BAT的金融智庫們，銀聯(lián)好不惱火，但是打不過怎么辦呢？結果Apple Pay送來了東風。Apple Pay完全的以美國的信用生態(tài)來介入支付業(yè)務，在國內正好契合銀聯(lián)的業(yè)務需求，更重要的是切入自己最重要最事關盈利的線下刷卡業(yè)務，于是兩個公司干柴烈火，一時高潮不斷，可以預見的是有了銀聯(lián)的渠道和大力推薦Apple Pay的覆蓋面將迅速擴大，和支付寶、微信支付三分天下幾成定局，盡管iphone用戶不多，但正是整個社會的中堅用戶和最可能產生業(yè)績的高端用戶，所以不容小覷，而銀聯(lián)也需要借助Apple來出海，進入國際市場，兩個公司各有目標，已經成為必備可少的戰(zhàn)略伙伴，所以如果支付寶、微信和銀聯(lián)的關系不改善，Apple Pay的發(fā)展將會越來越快，何況支付寶和微信支付為了營運和變現(xiàn)壓力還在不斷的影響用戶，支付寶的五?；顒?，微信的手續(xù)費事件都在讓用戶反感，此時一旦讓用戶有了新的信任的選擇，這個用戶流失的口就此打開了。

???????四、 Apple Pay現(xiàn)在的確沒什么值得炫耀的，但未來則有了更多想象空間

???????Apple Pay的確就是一無卡信用卡，但在評估生態(tài)里培養(yǎng)用戶習慣和忠誠度也是蘋果一直以來所擅長的。Apple Pay無疑也是培養(yǎng)用戶使用蘋果支付習慣，用戶的習慣一旦形成其他的事情和營收就有了更多的可能性，甚至是會水到渠成，況且在這個用戶轉移成本越來越高的移動時代，Apple Pay用戶的增多和使用時間的增長就意味著微信支付和支付寶支付用戶的減少。

???????Apple Pay現(xiàn)在還缺乏真正盈利對抗支付寶的殺手锏，但如果支付寶本土化呢？如果支付寶進行快速迭代呢？支付寶400多億美金的估值，陸金所100多億美金的估值，Lending Club市值30億（上市初50億）都說明互聯(lián)網(wǎng)金融和支付的前景，蘋果生態(tài)自然也不能缺少這個部分，那在用戶習慣形成后，勢必會在營收上和模式上做衍生，此時學習借鑒支付寶和微信的模式自然就會出現(xiàn)，那用戶的資金沉淀當然也就順理成章，所以都別著急，該來的一定回來。

???????五、Apple Pay的確有諸多不便，但神隊友銀聯(lián)和銀行會幫他改善基礎設施

???????Apple Pay目前還是有諸多不便的，比如一定要6以上的設備才支持，比如還需要硬件POS機設備的支持（目前國內2200萬POS僅700萬支持），比如還需要線下門店的支持，比如國內帶密碼的銀行卡還需要輸入密碼，完全不快速嘛,比如今天還系統(tǒng)崩潰了，居然一段時間永不了，貌似現(xiàn)在還沒修復！但銀聯(lián)為了自身的業(yè)務發(fā)展，勢必會盡可能快速的更新POS設備，而國內今天18＋主要的大銀行也宣布支持Apple Pay，并在自己的微信官網(wǎng)等平臺賣命的吆喝，硬件系統(tǒng)的完善會反過來反哺Apple Pay的軟件系統(tǒng)，蘋果新設備的快速更新也會促使更多的新用戶使用Apple Pay。所以，有了中國銀聯(lián)和各大銀行的賣命吆喝，Apple Pay的發(fā)展會比支付寶和微信支付的政策阻力小很多。

???????Apple Pay還有很多的路要走，但未來已可期，盡管和國企合作的國外企業(yè)大都沒有好下場，但蘋果是一個例外，蘋果擁有最強大的主導權，看看之前把移動聯(lián)通電信搞得妥妥的，銀聯(lián)也是一樣，注定會在于蘋果的合作中以蘋果為先，Apple Pay未來中的發(fā)展幾乎可以用坦途來形容。

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