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　　5000萬美元援助金怎么用？

　　為欠發(fā)達國基建準備

　　亞投行的開業(yè)儀式上，中國作為亞投行倡議方承諾，除按期繳納股本金外，將向亞投行即將設立的項目準備特別基金出資5000萬美元，用于支持欠發(fā)達成員國開展基礎設施項目準備。

　　為何要設立項目準備特別基金？金立群說，亞投行與現(xiàn)有國際多邊開發(fā)機構的一處不同就是沒有軟貸款供給窗口。由于一些欠發(fā)達國家和地區(qū)在基礎設施建設的能力建設、項目準備等方面需要幫助，項目準備特別基金將在這些方面提供支持。

　　金立群表示，亞投行感謝中國政府以及韓國政府為項目準備特別基金提供支持，這些資金將用于幫助欠發(fā)達國家項目運營、技術援助和人員培訓。“亞投行將用好基金的每一分錢，確保欠發(fā)達國家從中受益，也相信未來亞投行會吸引到來自更多國家這方面的資金支持。”金立群說。

　　亞投行首個五年如何布局？

　　先構建良好企業(yè)文化

　　金立群說，五年時間雖然不長，但對亞投行至關重要。在他看來，如果亞投行是一座大廈，企業(yè)文化是這座大廈的根基。只有先筑牢根基，大廈才能穩(wěn)固長存。

　　“對我來說，這五年最重要的任務是構建一個良好的企業(yè)文化。只要有好的企業(yè)管理制度，好的企業(yè)文化，就能吸引優(yōu)秀人才投身亞投行，為共同的目標奮進?！?/p>

　　金立群強調，亞投行的核心價值觀是“精干、廉潔和綠色”。要做到這一點，首要之舉就是依照高標準建章立制，打造強有力的企業(yè)文化。

　　高標準是什么？金立群表示，既要吸收現(xiàn)有多邊開發(fā)機構過去幾十年積累的優(yōu)秀經驗，也要兼顧現(xiàn)代私人企業(yè)運營的好經驗，是在借鑒吸收基礎上更高的標準。

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