在房地產(chǎn)企業(yè)利潤率越發(fā)走低之際，上市房企員工薪酬卻呈現(xiàn)反比走勢。據(jù)由中國房地產(chǎn)業(yè)協(xié)會指導(dǎo)，地產(chǎn)人網(wǎng)與易居（中國）克而瑞信息集團研究中心聯(lián)合發(fā)布的《2014-2015年中國房地產(chǎn)企業(yè)薪酬報告》統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，2014年，136家上市房企薪酬總額為734億元，比上年同期提升29%。

　　具體來看，前20強房企入榜門檻為8.47億元，同比提高4%，其占到上述136家房企總薪酬的比例達(dá)到67.9%，較去年下降8%。此外，碧桂園以121.58億元總薪酬位居房企薪酬榜首位，且其薪酬總額漲幅為88%，僅次于華夏幸福的94%。

　　對此，有業(yè)內(nèi)人士向《證券日報》記者表示，員工薪酬漲跌情況一般與企業(yè)業(yè)績掛鉤，房地產(chǎn)行業(yè)凈利潤增長乏力情況下，有些企業(yè)正在完善員工激勵制度，甚至實施員工持股計劃，多元化手段強化企業(yè)運營效率。

　　中小房企薪酬漲幅分化加劇

　　據(jù)上述報告分析，從2014年上市房企薪酬總額漲幅榜看，136家樣本房企平均薪酬總額為5.36億元，漲幅為29%，其中15家重點房企薪酬總額上漲43%，延續(xù)了上年上漲的態(tài)勢。

　　具體來看，薪酬總額領(lǐng)漲的前十位中，可以同時看到大、中、小房企的身影。一類以光華控股、中潤資源、舜元實業(yè)為代表的小型房企，即使人均薪資在下降，完成兼并重組后，當(dāng)期員工人數(shù)“猛增”，薪資總額也會大幅攀升；另一類是以華夏幸福、碧桂園、泰禾集團、陽光城等為代表的大中型房企，倚靠業(yè)績和利潤穩(wěn)步增長，增強員工福利待遇、并擴充人員數(shù)量，薪酬總額增幅位列前茅。而薪酬總額領(lǐng)跌的前十位中，入榜企業(yè)多為中小型企業(yè)，平均跌幅高達(dá)53%，薪酬下降與企業(yè)經(jīng)營業(yè)績下滑有相關(guān)性。

　　更重要的是，據(jù)該報告監(jiān)測，萬科、保利等15家重點房企通常運營穩(wěn)健，薪酬總額仍延續(xù)上揚趨勢；其中，華夏幸福和碧桂園兩家企業(yè)最高，薪酬總額漲幅均超過50%；緊接其后的是中海、世茂、華潤、融創(chuàng)、恒大，薪酬總額漲幅在30%-40%之間；一些業(yè)績增長溫和的房企，如招商地產(chǎn)，薪酬總額增幅也超過20%。

　　另外，伴隨行業(yè)分化加劇，小房企生存愈發(fā)艱難，薪酬總額降低幅度遠(yuǎn)不能補平凈利潤的下滑空間。如深大通因子公司的未決訴訟和需要清算的土地增值稅，同期凈利潤總額下滑1990%，而薪資總額9%的下降，漲幅之差為-1982%；再如恒盛地產(chǎn)因完工并交付使用的物業(yè)面積大幅下降，銷售額減少，負(fù)債高企，凈利潤下跌1197%，同樣薪資費用8%的縮減，對挽救這類房企的正常運營杯水車薪。

　　克而瑞認(rèn)為，2014年，通過股權(quán)投資增加凈利潤的中小房企不在少數(shù)，而員工薪資總額漲幅不大，甚至有所下降，從而導(dǎo)致薪酬總額與凈利潤漲幅之差進一步拉大。

　　而對于多家薪酬總額超過凈利潤總額的中小房企來說，處于嚴(yán)重“透支”的不健康運營狀態(tài)中，存在運營風(fēng)險，這些企業(yè)盈利能力亟待提高，同時要不斷優(yōu)化組織架構(gòu)，提高人員效能。

　　高管薪酬占管理成本平均4%

　　據(jù)上述報告分析，根據(jù)企業(yè)年報顯示，上述136家上市房企的高管薪酬占管理費用的比值約為4%，同比下降1%，說明行業(yè)的高管成本管控仍在持續(xù)優(yōu)化。但是，以4%的平均水平來看，企業(yè)高管成本過高過低的現(xiàn)象在行業(yè)中依舊很普遍，其中最高的華遠(yuǎn)地產(chǎn)達(dá)到38%，最低的華僑城則僅有0.5%。

　　從高管薪酬與管理費用比值的前十位企業(yè)來看，其平均值為20%，同比下降1個百分點。從企業(yè)的規(guī)模來看，這些企業(yè)均為中小房企，這些企業(yè)仍將面臨如何留住優(yōu)秀的高端管理人員和觸及投資者利益的雙重問題。

　　從高管薪酬與管理費用比值的末十位企業(yè)來看，其平均值為1%，同比下降1個百分點。從入榜企業(yè)來看，規(guī)模大小均有，但主要可以分為兩類：一種是股權(quán)激勵做得比較好的企業(yè)，比如萬科、富力，管理層的持股比例較高，其獲益與公司股價密切相關(guān)，因而降低了他們對于薪酬的要求；另一種是持有經(jīng)營性物業(yè)比重較高的企業(yè)，比如華僑城、寶龍地產(chǎn)等，商業(yè)運營階段常規(guī)管理工作比重高，也降低了管理層對薪酬的要求。

　　此外，該報告監(jiān)測的15家重點房企高管薪酬情況顯示，高管薪酬在管理費用中的占比約為4%，和去年同期基本持平，也與行業(yè)平均水平一致，其中金地集團、雅居樂等企業(yè)的高管成本水平接近行業(yè)平均水平。

　　鑒于此，克而瑞認(rèn)為，總體來看，國有企業(yè)明顯高于民營企業(yè)，比如中海的比值達(dá)到10%、招商地產(chǎn)為7%，而民營的綠城、富力則僅有1%。這主要是由于國有企業(yè)的管理層大多為職業(yè)經(jīng)理人，持股比重普遍不高，因此對于他們薪酬是重要的激勵渠道之一。

　　值得注意的是，保利的高管薪酬占比比例和上年同期相比出現(xiàn)了大幅度的下降。據(jù)統(tǒng)計，2014年保利高管的平均薪酬降幅達(dá)到了17.02%，這主要是由于今年“限薪令”出臺等因素所致。

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