洪泰基金創(chuàng)始合伙人盛希泰演講

　　2015年9月19日，由國家體育總局支持和指導，中央財經大學、中體鼎新體育基金、洪泰基金、新浪體育等聯合主辦的“中國體育產業(yè)創(chuàng)新大會暨中國體育產業(yè)發(fā)展研究中心”在京正式召開。

　　創(chuàng)新大會現場大佬云集，群星璀璨。原北京奧組會執(zhí)行副主席、現北京奧促會副會長王偉，總局群體司副司長張棟，中國體育報業(yè)總社副社長、華奧星空董事長王平，中央財經大學黨委副書記陳明，洪泰基金創(chuàng)始合伙人盛希泰，洪泰創(chuàng)新空間CEO王勝江，新浪高級副總裁魏江雷，中體鼎新董事長王保忠及董事總經理卞光明、創(chuàng)始合伙人奧運冠軍邢傲偉等多位業(yè)界大腕兒悉數到場。

　　會上，中體鼎新體育基金與洪泰基金達成戰(zhàn)略合作，雙方將在體育產業(yè)項目合投機制、創(chuàng)新空間和硬件孵化器等方面開展合作。下面，將洪泰基金創(chuàng)始合伙人盛希泰，在戰(zhàn)略合作協(xié)議簽訂儀式和主題演講環(huán)節(jié)的致辭進行精選，與讀者分享：

　　我們現在經濟發(fā)展了，生活好了，但是身體的健康狀況卻直線下降，這已經成為一個普遍的社會現象。去年10月國家出臺46號文件以來，我有幾點感受，歸納了幾個現象：第一個是上市公司轉型為體育公司，大概有6家，這是好事情，說明大家緊跟政策、緊跟形勢，及時捕捉到了商機，是一個很偉大的開始；第二個現象是各種基金的成立，包括政府層面的，包括市場的，今天的主辦方之一中體鼎新體育產業(yè)基金就是其中的優(yōu)秀代表；第三個是對于國家提出的總指標，很多地方都在進行落實，尤其是“5萬億”和“5億人”的指標，各地都在進行分解，這是非常好的事情，做事情如果組織落實到位則成功一半，如果組織落實不到位則根本看不到未來；第四個現象是，中國始終前進的幾個偉大公司，像阿里、騰訊、萬達都在積極深度參與體育產業(yè)，像阿里成立阿里體育，萬達收購世界鐵人三項比賽等等；第五個現象就是洪泰基金在成立很短的時間，不到10個月的時間，就投資了4個體育賽事項目，說明這個產業(yè)在快速啟動，這也是46號文件帶動的結果。

　　我個人的轉型緣起于體育項目，而且這個年齡段的轉型對人生很有意義。因為我的年齡段，我的過往經驗教訓可以幫助很多人。洪泰基金從去年11月份運營到現在，已經成為天使投資人中的一線品牌。體育產業(yè)促成了我的一個轉型，所以我非常感謝體育。今天這個會議很重要，很有意義，也是我非常喜歡的領域。我覺得國家也需要轉型，包括要開始注重環(huán)保，包括中國人心理素質的提升。過往我們太注意經濟發(fā)展，太注重競技體育，全民體育發(fā)展是滯后的。李克強總理前幾天在黨委會議上還提到，我們的消費占GDP的60%，服務業(yè)占GDP的50%，可見體育產業(yè)將是非常偉大的市場。中國人可以跟美國人較勁的一個地方，就是13億人口消費市場。但是現在，我們13億人口的體育市場不如他們，這股力量的潛力很大，我認為真正做起來的話，體育產業(yè)5萬億都是一個小數目。國家政策，資本推動，中國的國體，再加上消費習慣，我相信整個體育行業(yè)的春天快到了。

　　我也注意到一個現象，從經濟意義上來講，做個比喻，體育產業(yè)是塊兒誘人的肉，現在已經放到嘴邊，但是怎樣才能吃到嘴里？關于體育產業(yè)如何實現盈利，有太多的探索經驗，例如十年前的李寧，再比如KAPPA這個品牌，七、八年前是年輕人的最愛，但是現在它在香港的市值是原來的10%。世界領域除了耐克以外，其他品牌基本都不行。體育賽事本身又有幾個是賺錢的？只有盈利的經濟體才能良性發(fā)展。所以這么大產業(yè)怎么實現盈利，是一個很重要的課題。我們如何走出一條既能服務于社會又能持續(xù)發(fā)展的模式，這是在座各位專家、媒體需要深入研究的問題。

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