加多寶：王老吉盜取我們的商業(yè)利益

　　王老吉：加多寶損害王老吉的商譽(yù)

　　面對(duì)廣藥的一再起訴，加多寶代理律師劉揚(yáng)向《中國(guó)經(jīng)濟(jì)周刊》表示，從“全國(guó)銷量領(lǐng)先的紅罐涼茶改名加多寶”廣告語開始，加多寶的廣告宣傳都是在事實(shí)陳述；包括其后的廣告宣傳，無論是“每賣10罐涼茶7罐加多寶”抑或“中國(guó)第一罐”，都是依據(jù)權(quán)威機(jī)構(gòu)的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)?！巴趵霞辉偌m纏于加多寶之前5年采用王老吉商標(biāo)來作為訴訟依據(jù)，等同于將加多寶苦心經(jīng)營(yíng)多年的成績(jī)變成他們的榮譽(yù)。王老吉認(rèn)為，由于加多寶曾租用王老吉商標(biāo)，所以和王老吉相關(guān)的任何的商品的聲譽(yù)也好，企業(yè)的聲譽(yù)也好，都應(yīng)該歸屬于他們。包括包裝裝潢、怕上火的廣告語和所有獲得的榮譽(yù)。這種邏輯根本就是強(qiáng)盜邏輯?！?/p>

　　劉揚(yáng)還表示，以上的這一切都是加多寶多年來持續(xù)的人力財(cái)力投入才達(dá)到的成績(jī)，而王老吉在前期并沒有任何的投入，對(duì)方拿不出任何證據(jù)證明在前期的廣告宣傳上花過一分錢。

　　據(jù)加多寶的一名中層管理人員向《中國(guó)經(jīng)濟(jì)周刊》表示，正是因?yàn)榧佣鄬氁幌騼?yōu)異的市場(chǎng)表現(xiàn)，包括使用王老吉時(shí)期的市場(chǎng)成績(jī)，才使得廣藥集團(tuán)后期一直執(zhí)著于在“商標(biāo)”方面向加多寶提起法律訴訟，目的就是切斷加多寶與之前王老吉涼茶的聯(lián)系，誤導(dǎo)消費(fèi)者認(rèn)為2012年前的王老吉涼茶與如今廣藥的王老吉一體，來盜取加多寶的商業(yè)利益。

　　加多寶方面表示，雖然其廣告用語連續(xù)被訴虛假宣傳造成了一定的聲譽(yù)營(yíng)銷，但是市場(chǎng)反應(yīng)迄今并沒有顯著變化。目前加多寶企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷部在制定新的廣告宣傳計(jì)劃前，都會(huì)通過法律部做出法律層面上的判斷以規(guī)避潛在的訴訟。

　　而廣藥集團(tuán)的一位工作人員則向《中國(guó)經(jīng)濟(jì)周刊》表示，拋去二者的恩怨與商業(yè)利益不說，“加多寶是說多錯(cuò)多。你看王老吉就沒什么廣告讓人印象深刻的，你自己立起個(gè)靶子，怎么能怪別人要打你？”

　　“雙方的這種官司是不可能調(diào)解的?！鄙鲜鐾趵霞ぷ魅藛T向《中國(guó)經(jīng)濟(jì)周刊》表示，“加多寶想要盡可能維護(hù)自己曾經(jīng)一家獨(dú)大的地位，肯定要在廣告語上一而再再而三地強(qiáng)調(diào)自己‘口味正宗’，說明自己和王老吉曾經(jīng)的關(guān)系。不然肯定會(huì)有些消費(fèi)者認(rèn)為它是個(gè)新興品牌。但是對(duì)于王老吉來說，這些廣告從某個(gè)層面上來說已經(jīng)損害了自己的商譽(yù)。消費(fèi)者會(huì)覺得，這是個(gè)‘假王老吉’或者這個(gè)配方不正宗，其實(shí)廣東省那么多涼茶鋪?zhàn)?，你說誰的配方可能不正宗？”

　　“生恩”、“養(yǎng)恩”哪個(gè)大——合作破裂后的品牌資產(chǎn)分割成難題

　　在外界看來，加多寶與王老吉之間的戰(zhàn)爭(zhēng)，源于雙方對(duì)于涼茶市場(chǎng)的利益爭(zhēng)奪。

　　“涼茶銷量可以比肩可口可樂”，這是加多寶曾經(jīng)用在廣告宣傳中的一個(gè)比喻。事實(shí)上，根據(jù)北京產(chǎn)業(yè)研究院公布的數(shù)據(jù)，國(guó)內(nèi)涼茶市場(chǎng)增長(zhǎng)迅猛，2013年涼茶市場(chǎng)總銷售額已達(dá)到300億元左右。

　　“既生瑜何生亮”，巨大的市場(chǎng)利益下王老吉和加多寶的爭(zhēng)鋒相對(duì)似乎不可避免。雖然王老吉近年來投入了大量的人力物力財(cái)力，但是在銷售成績(jī)上始終略遜一籌。公開資料顯示，加多寶目前已經(jīng)覆蓋了國(guó)內(nèi)80%的渠道和終端，渠道上已經(jīng)覆蓋了KA現(xiàn)代(即：Key Account重要客戶渠道）、批發(fā)、小店、餐飲、特通五大渠道類別，并且在渠道管控上占有很大優(yōu)勢(shì)。2012年廣藥集團(tuán)紅罐和綠盒王老吉共實(shí)現(xiàn)銷售額60億元，而同期加多寶的銷售收入約200億元。2013年，中國(guó)行業(yè)企業(yè)信息發(fā)布中心監(jiān)測(cè)結(jié)果顯示，在罐裝飲料市場(chǎng)，加多寶市場(chǎng)銷售份額高達(dá)12.33%，繼續(xù)位列罐裝飲料銷量第一名。

　　在法律界人士看來，王老吉與加多寶之間的官司，其實(shí)是一系列有關(guān)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的爭(zhēng)議。

　　2012年，收回王老吉商標(biāo)后，廣藥王老吉于6月推出紅罐王老吉涼茶。而此時(shí)，加多寶也推出紅色罐裝加多寶涼茶。7月，加多寶以王老吉推出紅色罐裝涼茶屬侵權(quán)行為為由將王老吉告上法庭。三天后，王老吉以同樣理由起訴加多寶。

　　早在2012年7月加多寶和王老吉互相起訴對(duì)方的“紅罐涼茶”侵權(quán)開始，關(guān)于裝潢與商標(biāo)是否可以分割就在法律界引起了廣泛的討論。

　　部分知識(shí)產(chǎn)權(quán)研究專家認(rèn)為，“紅罐”特有包裝是由加多寶一手創(chuàng)造并獨(dú)立推廣，根據(jù)“誰創(chuàng)造、誰擁有”的原則，權(quán)益顯然該歸屬加多寶。

　　但是也有眾多權(quán)威法學(xué)專家認(rèn)為，裝潢與商標(biāo)不可分割。知名商標(biāo)的特有裝潢在很大程度上將通過商標(biāo)在消費(fèi)渠道中形成認(rèn)知并建立商譽(yù)。“紅罐”包裝理應(yīng)同商標(biāo)一樣歸屬王老吉。

　　而其后雙方針對(duì)配方的“口味”之爭(zhēng)也一樣陷入了相持不下的“口水大戰(zhàn)”。其后的幾場(chǎng)“名譽(yù)之爭(zhēng)”，都一樣涉及到了雙方合作破裂后的一系列“品牌資產(chǎn)”如何分割的問題。

　　北京文得律師事務(wù)所律師朱逸在接受《中國(guó)經(jīng)濟(jì)周刊》采訪時(shí)表示，王老吉和加多寶針對(duì)包裝、配方及獲得榮譽(yù)的爭(zhēng)奪都源于2012年的商標(biāo)之爭(zhēng)。“王老吉手里握著商標(biāo)歸屬權(quán)，就好像是這個(gè)品牌的親生父母，但同時(shí)它一不是配方的提供者，二也不是品牌營(yíng)銷的推廣者。而從法律的層面來看，又很難去判定‘生恩’與‘養(yǎng)恩’哪個(gè)更大?！?/p>

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