???????一顆大棗的“西進”

???????那家“大棗技術(shù)服務(wù)部”的店鋪，生意差得讓張女士有些心慌，她整日坐在屋子正中央的涼席上喃喃自語，“這活沒法干了。”她說，“今年的棗又成了(豐收)?！钡祥T買藥的棗農(nóng)寥寥。

???????張建說，“現(xiàn)在都去富士康打工去了，根本沒人管棗樹?！边@樣的看法，得到了眾多鎮(zhèn)上人們的證實，“由于沒有打藥，今年棗結(jié)得很小，而且棗園下面長著很深的雜草。”

???????就連孟莊鎮(zhèn)的“黃帝古棗園”里也是雜草瘋長。記者看到，由于沒人管理，那些古老的樹上基本沒有再結(jié)果。

???????50多歲的孟莊村村民蔣志高(化名)坐在“食雜果品商行”的門前，沒事可做，“沒人再管那些棗樹，這個村子的很多人去了新疆。”他說。

???????3000多公里外的新疆若羌縣，位于塔克拉瑪干沙漠的東南緣，這個世界上同緯度最干旱的地區(qū)之一，與孟莊鎮(zhèn)這個中原小鎮(zhèn)，這兩年變得關(guān)系密切起來。

???????晃蕩在孟莊鎮(zhèn)的各條小街，幾乎都可以看到“批發(fā)新疆棗”的字樣，就連一間屋子外面丟棄的廢紙箱上，都寫著“若羌紅棗”四個字。

???????鎮(zhèn)子后面的一家門店內(nèi)，一箱箱紅棗碼在墻角，店主人說這些都是從新疆運來的。記者以每斤25元的價格，在孟莊吃到了來自新疆那個遙遠縣城的棗。

???????這樣的變化，也與富士康的到來有關(guān)。張女士說，種棗需要雇傭勞力，而孟莊的人多去了富士康，真正還想做紅棗產(chǎn)業(yè)的人，只好選擇去新疆若羌。

???????“不僅因為那里容易找到價格便宜的勞力，”張女士說，最重要的原因是若羌的晝夜溫差大，而且長期不下雨，非常適宜大棗的生長。去年，張女士的丈夫花了100多萬元，在若羌縣承包了300多畝地，僅僅一年的收入就可以達到60萬元。

???????沒有了年輕勞力的后顧之憂，也沒有了下雨帶給棗的“禍患”，大量的棗農(nóng)們將孟莊的棗苗運到若羌，開始了傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的“西進”之路。

???????一個頗為尷尬的現(xiàn)實擺在孟莊人面前——棗鄉(xiāng)無棗。以前形成的品牌效應(yīng)，現(xiàn)在不得不靠外地種植，然后長途運輸來維系。

???????孟莊鎮(zhèn)一位副鎮(zhèn)長告訴記者，“去若羌縣種棗的人確實很多，但我們當?shù)匾苍诎l(fā)展 ‘企業(yè)+基地+農(nóng)戶’的模式，以后要通過土地流轉(zhuǎn)進行規(guī)模化作業(yè)?！?/p>

???????改變，還在持續(xù)

???????據(jù)《鄭州日報》8月24日的報道，僅僅兩年的時間，富士康鄭州科技園已經(jīng)成為全球重要的智能手機制造中心，并將建設(shè)成為全球最大的智能手機生產(chǎn)基地，古老鄭州在兩年時間里迅速崛起成為一座科技新城。

???????事實上，富士康是河南省近年招商引資中的最大亮點。它不僅改變著孟莊這樣的小鎮(zhèn)，還深刻影響著整個河南省的經(jīng)濟形態(tài)。

???????鄭州海關(guān)今年1月份在《2011~2012年河南省對外貿(mào)易形勢分析與展望》中預(yù)計，2012年河南省外貿(mào)進出口面臨著前所未有的挑戰(zhàn)，但隨著富士康集團手機業(yè)務(wù)的全面投產(chǎn)，預(yù)計河南2012年進出口規(guī)模將超越600億美元，躍居中部六省第一位。

???????7月11日，鄭州海關(guān)再次發(fā)布數(shù)據(jù)，今年上半年河南省外貿(mào)進出口總值217.1億美元，與去年同期相比增長84.6%，進出口增速躍居全國第3位。

???????如果去掉富士康在河南的蘋果手機代工項目數(shù)據(jù)，可以發(fā)現(xiàn)，河南省其他產(chǎn)品的出口形勢并不樂觀。公開報道顯示，上半年，富士康集團在河南的下轄企業(yè)進出口總額達104.3億美元，占全省進出口額的近一半之多，為48%。而當去掉富士康因素后，河南全省外貿(mào)進出口增長為2.5%，其中出口僅增長1.2%。

???????河南省社科院副院長谷建全表示，“拋開其他影響不說，河南作為內(nèi)陸省份，外貿(mào)依存度低，出口是個大問題。而富士康是外向型經(jīng)濟，來河南后能立馬拉動河南的出口。”

???????他此前向媒體稱，富士康的到來，不僅吸引了50余家相關(guān)配套企業(yè)落地河南，被稱作“全球第二大電子代工企業(yè)”的新加坡偉創(chuàng)力等也紛紛示好。

???????這種示范帶動效應(yīng)，眼下正在漸次放大。河南省統(tǒng)計局在針對上半年經(jīng)濟運行的分析中指出，“產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)建設(shè)和招商引資繼續(xù)對經(jīng)濟增長形成強力支撐作用，在全省形成了一大批新的經(jīng)濟增長點?！?/p>

???????而作為河南外貿(mào)數(shù)據(jù)中“一枝獨大”的富士康，自身也在求變，其中最引人注意的是100萬機器人計劃。

???????公開的消息是，富士康將在未來3年內(nèi)從1萬臺機器人增加到100萬臺機器人，從而代替人工。在距離孟莊鎮(zhèn)近200公里外的山西晉城，這個機器人項目已經(jīng)下線。

???????業(yè)內(nèi)的普遍看法是，這樣必然會提高生產(chǎn)效率，但同時會減少對勞力的需求，工人的議價能力降低。

???????8月27日晚間，富士康國際發(fā)布2012年上半年業(yè)績公告。記者注意到，報告期富士康國際營業(yè)收入25.04億美元，同比降16.35%；虧損同比擴大至2.26億美元，上年同期虧損為1764.8萬美元；截至報告期末，其雇員總數(shù)為7.55萬名，而上年同期為9.89萬名；員工成本總額為2.51億美元，上年同期為2.72億美元。很顯然，無論是員工數(shù)量還是用工成本，富士康都有逐漸收縮的趨勢。

???????不過，從事整機維修的常虹說，自己并不擔(dān)心會失業(yè)。

???????張建聽記者轉(zhuǎn)述完這個機器人計劃后，重重地吸了口煙，“真要那樣，我們可以重新打理棗園。”到那時，靠棗吃飯，還是靠手機吃飯，這是個問題。

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